アイデア

戦略的マーケティングを過信していませんか!?

戦略的マーケティングを過信していませんか!?

新規顧客開拓マスターの須山です。
今日のテーマは
戦略的マーケティングを過信していませんか!?
です。

from:楠山
ビジネス界では、
マーケティング戦略にはたっぷりと金をかけ、
戦術より重視する傾向があります。

大学の経営学修士=MBAを持つ人が、
給料の良さとステイタスを求めて
戦略的マーケティング企画開発の仕事に押し寄せます。
たしかに羨望の的となる職業です。

しかし『ビジネスウイーク』誌が1984年に
33の主な戦略的マーケティングプランの検証をしたところ、
19は失敗に終わり、憧れの的だったプランナーの座は危機に見舞われました。

多くのマーケティング教科書が、戦略への偏重を助長しています。
考えてみれば当然な話です。

マーケティングの教科書は教授が執筆するもので、
教授は戦略を考えるほうが、戦術にかかわって
骨を折るより高尚で才能を活かすことだと考えているのですから。

しかし実際にはマーケティングで成功した会社では、
戦術を戦略と同じか、あるいはそれ以上に優先しています。

こうした会社のマーケティングでは、
まず何かをやってみてそこから学び取ります。
戦略と戦術を同時にやります。
走りながら考えるわけです。
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アイデアを出してあなたの商品に独自性を創る2つの方法

アイデアを出してあなたの商品に独自性を創る2つの方法

アイデアを出してあなたの商品に独自性を創る2つの方法

新規顧客開拓マスターの須山です。
今回は楠山氏より「アイデアを出してあなたの商品に独自性を創る2つの方法」です。

from 楠山 卓

アイデア発想法は、インタビュー調査、アンケート調査で得られた
顧客ニーズとポジショニング分析での企画方向に向かって、
商品力を飛躍的にかつ創造的に高めるために重要な
独創的なUSPやビッグアイデア、ブレイクスルーを発想する手法です。

商品企画というと「アイデア優先」、
「自由なアイデア発想が絶対必要」、
と思い込みがちですが、顧客のニーズに合うことが絶対条件となります。

今日は300以上あるアイデア関係の手法を、
アイデアの用途に応じて次の2つのみ紹介します。

◆革新型の商品アイデアを発想する「アナロジー発想法」
◆改良型の商品アイデアを発想する「チェックリスト発想法」

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新しいビジネスやビジネスアイデアにヒントを!

新しいビジネスやビジネスアイデアにヒントを!

ビジネスアイデア

こんにちは!
「新規顧客開拓マスター」の
須山三郎です。

先日は勉強会でした。
とても実りのある勉強会でした。
4時間の勉強会でしたが
あっと言う間で終わってしまいました。

私含め今回きて頂いた方は
成長というニーズが
あったのだと思います。
このニーズはこの後紹介いたします。

今回のテーマですが
「新しいビジネスやビジネスアイデアにヒントを!」
です。

これから独立起業されるかたや
個人事業主の方で
新しいビジネス展開を考えている方も
多いかと思います。
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